opleiding.nl
0 opleidingen

Middle management


Met een opleiding middlemanagement voer je zelf het functioneringsgesprek, de verzuimmelding en de weekplanning van je team, zonder dat je elke keer bij je eigen leidinggevende aanklopt. Je leert die gesprekken voeren zonder de sfeer in je team te verpesten.

Voordat je je eerste team krijgt

Vragen over de inhoud, de instapeisen, de duur, de kosten en wat hierna komt.

Wat is een opleiding middlemanagement?

Dat is een opleiding voor leidinggevenden die tussen directie en uitvoering werken. Je leert plannen omzetten in taken, je team motiveren en lastige gesprekken voeren zonder de sfeer te verpesten. Het aanbod loopt van twee dagdelen tot een erkende HBO Bachelor management.

Moet ik al leidinggevende zijn voor deze opleiding?

Nee, veel deelnemers starten vlak voordat ze hun eerste team krijgen. Opleiders vragen wel om werkervaring, omdat je tijdens de les met eigen situaties aan de slag gaat. Voor de HBO-varianten geldt daarnaast een diploma op havo-, vwo- of MBO-4-niveau.

Hoe lang duurt een opleiding middlemanagement?

Een training beslaat twee tot zes dagdelen. Een middlemanagementprogramma op MBO- of HBO-niveau loopt over vier tot negen maanden, met een bijeenkomst per twee weken. Ga je voor de volledige HBO Bachelor, dan ben je in deeltijd drie tot vier jaar bezig.

  1. Gesprekken, roosters en budget: de leerstof middlemanagement

    Een opleiding middlemanagement leert je een team aansturen: taken verdelen, gesprekken voeren over prestaties en verzuim, een planning en een afdelingsbudget bewaken en besluiten van boven uitleggen aan je mensen. Vaste onderwerpen zijn leiderschapsstijlen, feedback geven, personeelsplanning en de basis van het arbeidsrecht. Je leert ook een afdelingsbegroting lezen. De meeste trajecten tellen acht tot twaalf bijeenkomsten. Elke keer breng je een casus uit je eigen team in. Rollenspel en intervisie vullen een groot deel van de lesdag.

  2. Wanneer middlemanagement bij je rol aansluit

    Deze opleiding past bij drie momenten: je krijgt binnenkort je eerste team, je stuurt al mensen aan zonder het ooit geleerd te hebben, of je groeit van meewerkend voorman naar teamleider. MBO-4-niveau en een paar jaar werkervaring zijn gebruikelijk. Voor de HBO-varianten volstaat havo, vwo of een MBO-4-diploma. Stuur je geen mensen aan maar wil je beleid maken, dan haal je hier weinig uit. Leid je al jaren een grote afdeling, kies dan liever een breed managementprogramma.

  3. Teamleider, supervisor en andere leidinggevende functies

    Met deze opleiding werk je als teamleider, afdelingshoofd, operationeel leidinggevende, vestigingsmanager, coördinator of supervisor, in elke sector waar een groep mensen samen een dienst of product levert. Denk aan de zorg, de horeca, de retail, de logistiek en de gemeente. Na een jaar of vier stuur je meerdere teams aan of krijg je een eigen vestiging. De stap daarna vraagt bedrijfskundige bagage. Zonder kennis van cijfers en processen stokt de groei rond het afdelingshoofd.

  4. Middlemanagement naast de andere managementroutes

    Van de vijf richtingen binnen bedrijfskunde is dit de enige die volledig draait om het aansturen van mensen in het dagelijkse werk, niet om systemen of strategie. De brede opleiding bedrijfskunde behandelt de hele bedrijfsvoering. Kwaliteit, processen en Lean gaat over werkstromen, verandermanagement over grote organisatiewijzigingen. Het verschil met een losse managementtraining is het lastigst. Die traint één vaardigheid, terwijl middlemanagement je hele positie tussen directie en werkvloer behandelt.