opleiding.nl

Ben jij klaar om manager te worden?

Door Redactie opleiding.nl3 min leestijd

Ben jij klaar voor de volgende stap in je carrière? En zie je jezelf wel leiding geven aan een team? Dan is manager worden misschien wat voor jou. Wil je weten of je hiervoor geschikt bent? Stel jezelf dan de volgende vragen.

Houd ik het overzicht?

Als leidinggevende moet jij de kar trekken. Dan is het belangrijk dat je zicht hebt op alles wat er in jouw team gebeurt: van welke projecten er lopen tot welke medewerker wanneer op vakantie is. Natuurlijk hoef je niet álles te weten, maar het is belangrijk dat je goed georganiseerd bent. Weet jij wat er speelt in jouw organisatie?

Vind ik het leuk om met mensen om te gaan?

Je team bestaat uit verschillende individuen. Als manager krijg je veel persoonlijke dingen te horen. Bijvoorbeeld dat je werknemer zich slecht kan focussen doordat zijn moeder ziek is, of dat hij zich beperkt voelt in zijn huidige rol en graag wil doorgroeien. Daarbij moet je een goede verstandhouding met je team hebben. Natuurlijk hoef je geen beste vrienden te worden, maar je wilt wel dat ze je vertrouwen en dat ze je op de hoogte brengen van wat er speelt. Kun jij daar wel mee omgaan?

Wat doe ik bij conflicten?

Hoe gemoedelijk het er ook aan toegaat in jouw organisatie, op iedere werkvloer ontstaan er weleens conflicten. Tussen jouw teamleden, of tussen jou en je teamleden. Blijf jij dan rustig, en kun jij zo neutraal mogelijk bemiddelen? Of vind je het lastig om met de boosheid van anderen om te gaan?

Kan ik feedback geven?

Als manager wordt er van jou verwacht dat je je team evalueert. Dan is het wel belangrijk dat je dit op een goede, constructieve manier doet. Kun jij uitleggen hoe collega’s zichzelf kunnen verbeteren? Ben jij tactvol genoeg om dat op de juiste manier te doen? En: denk je er ook aan om te benoemen wat er wél goed gaat?

Kan ik loslaten?

Manager zijn is delegeren. Je kunt niet alles zelf doen, je moet taken overdragen aan je team. Maar dan moet je er wel in vertrouwen dat het goed komt. Je wilt immers niet de hele dag aan het micro-managen zijn en alles zelf oplossen. Lukt jou dat wel?

Ben ik een teamplayer?

Waar medewerkers nog weleens hard hun best doen om het stralende middelpunt van het bedrijf te zijn, zorg je er als manager juist voor dat je het sámen doet. Jouw taak is immers om het team goed te laten presteren. Juist jij bent erbij gebaat als het teamgevoel aanwezig is. Kun jij zorgen voor dit teamgevoel? Of wil je per se zelf uitblinken?

Jouw volgende stap

Werk jij momenteel als manager? Of heb je ambitie om dit in de toekomst te doen? Word hier dan nog beter in met een managementopleiding of –training. Er zijn veel algemeen management-opleidingen, maar je kunt ook specifieke management- en leiderschapsvaardigheden aanleren.

Verder lezen over management en leidinggeven

Alle artikelen
  • Zo creëer je een lerende organisatie

    Management en leidinggeven

    Zo creëer je een lerende organisatie

    Je hoort het waarschijnlijk vaak: “Je moet met de tijd meegaan”. Dat geldt helemaal voor bedrijven, die op verschillende vlakken ‘up-to-date’ moeten blijven. Denk bijvoorbeeld aan constante resultaatverbetering, innovatie, het gebruik van nieuwe technieken, eisen van klanten en de druk van…

    2 min leestijd

  • Integreer de growth mindset in je organisatie

    Management en leidinggeven

    Integreer de growth mindset in je organisatie

    Wie niet meebeweegt in tijden van verandering zet zichzelf buitenspel. Daarom is het belangrijk om altijd te blijven leren. Met een growth mindset ontwikkel je jezelf voortdurend verder. Maar wat is die mindset precies? En hoe motiveer je medewerkers om er eentje te ontwikkelen?

    6 min leestijd

  • Een slecht functionerende medewerker… wat nu?

    Management en leidinggeven

    Een slecht functionerende medewerker… wat nu?

    Wat te doen als je merkt dat een medewerker zijn werk niet (meer) goed doet? Vrijwel elke manager krijgt hier vroeg of laat een keer mee te maken. Hoe pak je deze lastige situatie aan? Een stappenplan als leidraad.

    5 min leestijd