Meest gekozen opleidingen
Belts, projecten en cijfers
Vragen over de methode, de belts, de duur, de kosten en wat een certificaat oplevert.
Wat houdt Lean werken in?
Lean werken betekent dat je stap voor stap verspilling uit een proces haalt, zodat het sneller loopt en met minder fouten. In een opleiding breng je een echt proces in kaart, meet je de doorlooptijd en voer je één verbetering door.
Welke vooropleiding vraagt een green belt?
Yellow belt en orange belt staan open voor iedereen die in een proces werkt. Voor green belt en black belt vragen aanbieders werkervaring, denkniveau op HBO en een verbeterproject uit je eigen organisatie. Dat wisselt per opleider, dus controleer het vooraf.
Hoe lang duurt een Lean-opleiding?
Een yellow belt duurt één tot twee dagen. Een green belt beslaat zes tot twaalf dagdelen, verspreid over enkele maanden. Een black belt loopt vaak een jaar. Bij green en black komt de tijd voor je eigen project daar nog bovenop.
Lean en Six Sigma: verspilling meetbaar maken
Lean is een verbetermethode waarbij je elke stap in een proces langsloopt en weghaalt wat geen waarde toevoegt voor de klant, zoals wachttijd, dubbel werk en onnodige voorraad. Vier vaardigheden staan centraal. Je tekent een value stream map van je eigen proces. Je herkent de zeven vormen van verspilling. Je verbetert volgens de DMAIC-cyclus uit Six Sigma. Je voert een dagstart met verbeterbord in en houdt hem draaiend. De belts lopen van yellow via orange en green naar black, met per trede meer statistiek.
Voor wie cijfers over doorlooptijd bij de hand heeft
Een Lean-opleiding past bij wie dagelijks in een proces staat, genoeg mandaat heeft om iets te veranderen en bij cijfers kan over doorlooptijd, wachtrijen of foutpercentages. Drie startsituaties zie je terugkomen. Een planner die de levertijd wil verkorten. Een medewerker in de assemblage die minder herstelwerk wil. Een adviseur die verbeterteams begeleidt. Een vaste vooropleiding is er zelden, al vragen aanbieders vanaf green belt om een eigen proces. Wil je vooral een eenmalige opdracht besturen, dan kies je projectmanagement.
Functies rond continu verbeteren op de werkvloer
Met een Lean- of Six Sigma-certificaat werk je als procesverbeteraar, kwaliteitscoördinator, Lean-coach, continuous improvement manager, operations specialist of teamleider met verbetertaken, meestal waar het werk zich elke dag herhaalt. Die rollen bestaan in de industrie, de zorg, bij banken, gemeenten en logistiek dienstverleners. Een green belt hoort bij verbeteren binnen je eigen afdeling. Een black belt begeleidt meerdere projecten tegelijk. Na drie tot vijf jaar volgt manager operational excellence. Zes titels, met verbeteren als vaste opdracht.
Waarom Lean hier anders staat dan bij bedrijfskunde
Deze pagina behandelt Lean als gereedschap voor de operatie, dus voor bestelroutes, magazijnstromen en servicebalies, terwijl kwaliteit, processen en Lean onder bedrijfskunde vanuit organisatieontwerp wordt bekeken. Binnen inkoop, kwaliteit en proces is dit de richting die het werkproces zelf aanpakt. Je gebruikt de methoden meteen in inkoop en in supply chain management. Verwar Lean niet met projectmanagement en Scrum: een project stopt op een einddatum, jouw proces draait morgen door.