opleiding.nl
60 opleidingen

Leiderschap


Na een leiderschapstraject voer je het slecht-nieuwsgesprek dat je nu uitstelt. Je houdt je team bij elkaar terwijl de reorganisatie loopt. Je werkt aan je gedrag, niet aan cijfers of methodes.

Populair in Leiderschap

Meest gekozen opleidingen

Alle 60

Over leiderschap en gedrag

Wat deelnemers vooraf willen weten over ervaring, duur, kosten en het vervolg.

Wat is leiderschap precies?

Leiderschap is anderen zo beïnvloeden dat ze samen een doel halen, op basis van vertrouwen en richting in plaats van bevoegdheid. Je kunt leidinggeven zonder leider te zijn, en je kunt leider zijn zonder ergens formeel de baas te zijn.

Heb ik ervaring nodig voor een leiderschapstraining?

Formele toelatingseisen gelden zelden, maar opleiders verwachten dat je een praktijksituatie inbrengt. Zonder mensen om aan te sturen kun je het geleerde nergens uitproberen. Voor een Master leiderschap heb je een Bachelor op niveau 6 en vaak vijf jaar ervaring nodig.

Hoe lang duurt een leiderschapstraining?

De meeste trainingen beslaan twee tot zes dagen, verspreid over enkele weken of maanden. Een leergang met losse modules loopt drie tot negen maanden. Een Master in deeltijd vraagt twee jaar. Tussen de bijeenkomsten door zit vaak intervisie met je medecursisten.

  1. Leiderschap: sturen zonder dat je functie het regelt

    Leiderschap is het vermogen om mensen naar een gedeeld doel te bewegen via je gedrag, je keuzes en je gesprekken, ook wanneer je bevoegdheid daar niets over zegt. Trainingen werken vier onderwerpen uit: je eigen stijl, het lastige gesprek, feedback geven en ontvangen, en het begeleiden van verandering. Je start vaak met een persoonlijkheidsvragenlijst of een feedbackronde onder collega's. Daarna oefen je met een casus uit je eigen team, meestal in groepen van hooguit twaalf deelnemers.

  2. Voor wie een training leiderschap iets oplevert

    Een training leiderschap past bij iedereen die anderen moet meekrijgen, dus naast managers ook bij projectleiders, senior professionals, praktijkopleiders en eigenaren van een bedrijf met een handvol medewerkers. Drie situaties komen steeds terug. Je kreeg vorig jaar je eerste team en je oude aanpak werkt niet meer. Je team blijft achter op de planning en je weet niet of je moet duwen of luisteren. Of je stuurt mensen aan die formeel niet onder je vallen. Zoek je kennis over budgetten en processen, dan zit je hier verkeerd.

  3. Met leiderschap sterker in je huidige functie

    Een leiderschapstraject levert zelden een nieuwe functietitel op, maar het versterkt rollen als teamleider, afdelingshoofd, projectleider, coördinator, praktijkopleider en zelfstandig ondernemer bij de stap naar meer verantwoordelijkheid. Die mensen werken bij zorginstellingen, gemeenten, productiebedrijven, scholen en adviesbureaus. Doorgroei loopt via meer mensen of meer complexiteit: van vijf medewerkers naar een afdeling van dertig, of van uitvoering naar een verandertraject. Bij een interne sollicitatie telt een afgerond traject vaak mee als bewijs van je ontwikkeling.

  4. Leiderschap of managementvaardigheden: het verschil

    Binnen management en leidinggeven is leiderschap de richting die je houding aanpakt. De andere drie gaan over de functie, over losse technieken en over tijdelijke opdrachten. De grens met managementvaardigheden is het smalst. Daar leer je in twee dagen een techniek, hier onderzoek je waarom je in een conflict altijd hetzelfde doet. Algemeen management draait om de balans en het jaarplan. Stuur je een tijdelijk team met een deadline, dan past projectmanagement beter.

  5. Ontwikkel je leiderschap optimaal voor jouw vakgebied

    Voor specifieke sectoren zoals overheid, zorg en financiën zijn er sectorgerichte leiderschapsopleidingen die aansluiten op de uitdagingen binnen jouw vakgebied.