Meest gekozen opleidingen
HBO Module Persoonlijk Leiderschap en Effectiviteit
In de module Persoonlijk Leiderschap en Effectiviteit ontdek je jouw waarden, talenten en drijfveren en leer je hoe je met eigenaarschap richting geeft aan je ontwikkeling. Je werkt aan praktische skills zoals proactief plannen, effectief samenwerken en slim prioriteiten stellen. Zo vergroot je jouw persoonlijke effectiviteit en handel je professioneler, bewuster en met meer invloed in je werk.
HBO Module Gedrag en Cultuur in Organisaties
Training Leidinggeven zonder Macht
HBO Module Management en Organisatie
HBO Module Gedrag en Cultuur in Organisaties
Training Leidinggeven zonder Macht
HBO Module Management en Organisatie
Praktische vragen over trainingen
Korte antwoorden over inhoud, toelating, duur, kosten en de stap daarna.
Wat zijn managementvaardigheden?
Managementvaardigheden zijn de concrete technieken die een leidinggevende dagelijks inzet: delegeren, feedback geven, een vergadering leiden, prioriteiten stellen en een conflict oplossen. Je leert ze los van elkaar, in trainingen van een tot drie dagen per onderwerp.
Welke vooropleiding heb ik nodig voor een training managementvaardigheden?
Geen enkele. Deze trainingen kennen vrijwel nooit toelatingseisen, omdat ze op gedrag en techniek zijn gebouwd en niet op kennisniveau. Handig is wel dat je een team of een project aanstuurt, zodat je eigen voorbeelden kunt inbrengen tijdens de oefeningen.
Hoe lang duurt een training managementvaardigheden?
De meeste trainingen beslaan een tot drie dagen, soms gespreid over losse dagdelen met weken ertussen. Een leergang die vier vaardigheden combineert, loopt drie tot zes maanden. Online varianten bestaan meestal uit modules van een tot twee uur.
Managementvaardigheden die je per stuk kunt trainen
Managementvaardigheden zijn de praktische technieken van het leidinggeven: alles wat je in een gesprek, een overleg of je agenda concreet doet en daarom los van een diploma kunt oefenen. Het aanbod valt in vijf groepen: gespreksvoering, timemanagement, samenwerken en beïnvloeden, besluitvorming, en het aansturen van prestaties. Je oefent met rollenspellen, soms met een acteur, en met casussen die je zelf meeneemt. Na afloop krijg je een certificaat van de opleider, geen wettelijk erkend diploma.
Voor wie een losse training managementvaardigheden past
Deze trainingen mikken op leidinggevenden die één concreet knelpunt willen oplossen, en op professionals die over een paar maanden een team krijgen en zich gericht op die rol willen voorbereiden. Twee situaties komen het vaakst voor. Je loopt vast in de beoordelingsgesprekken en schrijft elk jaar hetzelfde formulier vol. Of je agenda zit dicht omdat je te weinig weggeeft. Een vooropleiding is niet nodig, een leidinggevende of coördinerende taak wel. Zoek je een compleet programma met diploma, dan is een training van twee dagen te licht.
Managementvaardigheden in de functies waar je ze gebruikt
Deze trainingen horen bij functies als teamleider, coördinator, supervisor, afdelingshoofd, projectleider en meewerkend voorman, en bij senior professionals die collega's begeleiden zonder leidinggevende titel in hun eigen team. Je vindt ze in productie, zorg, techniek, retail en op kantoor. Doorgroei gaat hier stapsgewijs: drie of vier gerichte trainingen achter elkaar dekken samen ongeveer wat een basisopleiding leidinggeven biedt. Wie verder wil, stapt daarna over op een MBO- of HBO-traject met een erkend diploma.
Waar managementvaardigheden ophouden en een diploma begint
Managementvaardigheden vormen binnen management en leidinggeven de kortste route. Je traint één onderdeel in twee dagen, in plaats van een heel vak in meerdere jaren. Het onderscheid met leiderschap zit in de vraag die je stelt. Daar gaat het over wie je bent als leidinggevende, hier over wat je maandag anders doet. Algemeen management behandelt de hele functie, cijfers erbij. Draait jouw knelpunt om een planning met een einddatum, dan sluit projectmanagement beter aan.