Specifiek over scrum en kanban
Korte antwoorden over agile werken, voorkennis, duur, kosten en je rol daarna.
Wat is agile werken?
Bij agile werken knip je een opdracht op in korte cycli en laat je na elke cyclus iets bruikbaars zien. Wat je leert, verwerk je meteen in de volgende cyclus. Scrum en Kanban zijn de twee vormen die het opleidingsaanbod domineren.
Heb ik voorkennis nodig voor een agile opleiding?
Voor de meeste trainingen niet. Een introductie begint bij nul en vraagt alleen dat je met een team werkt. Voor een traject tot agile coach verwachten opleiders meestal twee jaar ervaring met scrum of kanban op de werkvloer.
Hoe lang duurt een agile opleiding?
Een introductie duurt twee dagdelen tot twee dagen. Een training tot scrum master of product owner beslaat meestal twee tot drie dagen, examen inbegrepen. Programma's met begeleiding op je eigen werkplek lopen drie tot zes maanden, met een dagdeel per twee weken.
Wat kost een agile training?
Een introductie kost enkele honderden euro's. Een meerdaagse training met certificaat ligt daarboven, zeker als het examen erbij zit. Werkgevers betalen vaak het hele bedrag, omdat een compleet team tegelijk overstapt. Vraag vooraf of een herkansing van het examen is inbegrepen.
Wat kan ik na een agile opleiding doen?
Je begeleidt een team als scrum master of bewaakt de inhoud als product owner. Daarna ligt agile coach voor meerdere teams open. Wil je ook op budget, opdrachtgevers en scope sturen, dan is een bredere opleiding projectmanagement de volgende stap.
Sprints, backlog en retrospectives: dit leer je bij agile
Agile werken betekent dat je team het werk opknipt in sprints van één tot vier weken, na elke sprint iets bruikbaars oplevert en de planning bijstelt op wat gebruikers ervan vinden. Vier onderdelen komen terug: de rollen en events uit de Scrum Guide, een product backlog met user stories, en een kanbanbord met WIP-limieten. Daarnaast leer je een team begeleiden zonder dat je hun baas bent. Je oefent met planning poker en met een retrospective. Ook een Definition of Done schrijf je zelf.
Voor welke teams een agile opleiding past
Een agile opleiding past bij teams die vaak opleveren en bij de mensen die dat ritme moeten dragen: teamleden, beginnende scrum masters, product owners en leidinggevenden die scrum willen invoeren. Drie startsituaties zie je vaak. Je afdeling stapt over op scrum. Je bent net teamlead. Of je loopt vast in een planning die elke maand schuift. Voorkennis vraagt bijna niemand. Werk je aan een traject met één vaste oplevering en een aanbesteding eromheen, dan levert een klassieke methode je meer op.
Werken als scrum master, product owner of agile coach
Met een agile opleiding werk je als scrum master, product owner, agile coach, teamlead of projectleider, meestal in softwareontwikkeling, online marketing, productontwikkeling of de dienstverlening van een grote organisatie. Werkgevers zijn IT-afdelingen, digitale bureaus, banken, verzekeraars en uitvoeringsorganisaties van de overheid. Doorgroeien kan twee kanten op. Als agile coach werk je met meerdere teams tegelijk. Als product owner ga je richting productmanagement. Reken op twee tot drie jaar meedraaien voordat je een team alleen begeleidt.
Waar agile ophoudt en een projectframework begint
Agile is een van de drie richtingen binnen projectmanagement en gaat over het ritme waarin een team werkt, niet over de documenten waarmee je een heel traject vastlegt. Zoek je een methode met een examen op je cv, dan sluit frameworks en certificering beter aan. Stuur je meerdere trajecten tegelijk, dan is project-, programma- en portfoliomanagement de richting die past. Kort gezegd: scrum geeft je een ritme van twee weken, PRINCE2 geeft je vaste rollen en stukken.